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集團(tuán)公司決策顧問(wèn)劉佩成深入新疆蒂果尚品項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:
2026-02-13
近日，集團(tuán)公司決策顧問(wèn)劉佩成深入新疆蒂果尚品碳材料有限公司一期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，視察指導(dǎo)工作。蒂果項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同視察，并詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)的階段性進(jìn)展情況。
在生產(chǎn)一線(xiàn)，劉顧問(wèn)仔細(xì)觀(guān)看了各工藝流程的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)況，就設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、操作規(guī)范執(zhí)行、技術(shù)參數(shù)設(shè)定及生產(chǎn)人員配置等關(guān)鍵要素與現(xiàn)場(chǎng)人員展開(kāi)深度交流。針對(duì)項(xiàng)目正式投產(chǎn)前的籌備工作，劉顧問(wèn)提出五點(diǎn)具體要求，一是要完善管理體系建設(shè)，細(xì)化崗位職責(zé)分工，規(guī)范工序作業(yè)流程，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)有章可循、有據(jù)可依；二是要嚴(yán)守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細(xì)化安全操作規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全巡查與隱患排查，消除安全隱患；三是要抓實(shí)后勤保障工作，聚焦員工食宿、生活等需求，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感；四是要規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本管控與資金使用監(jiān)管，保障項(xiàng)目資金合規(guī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；五是要全面掌握生產(chǎn)節(jié)奏與任務(wù)目標(biāo)，緊盯生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)度，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，確保高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
劉顧問(wèn)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，讓蒂果項(xiàng)目上下深受鼓舞、斗志昂揚(yáng)，全體工作人員一致表示，將堅(jiān)決貫徹、認(rèn)真落實(shí)劉顧問(wèn)的指示要求，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力確保蒂果項(xiàng)目安全高效推進(jìn)、平穩(wěn)有序運(yùn)行。
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